Управленческий учет
- Классификация затрат;
- Расчет точки перелома (анализ нулевой прибыли, критической прибыли);
- Подготовка бюджета.
Подготовка отчетов:
- информация для принятия решений по ценообразованию;
- оценка альтернативных действий;
- анализ прибыльности бизнес-плана.